NHỮNG SAI LẦM TÔI MẮC PHẢI VỚI TƯ CÁCH LÀ CHỦ DOANH NGHIỆP | SAI LẦM KINH DOANH | SAI LẦM CỦA DOANH NHÂN

1. Học hỏi từ những sai lầm trong kinh doanh
2. Tầm quan trọng của quản lý tài chính trong kinh doanh
3. Mở khóa thành công thông qua phản hồi và khả năng thích ứng
4. Tính nhất quán: Chìa khóa thành công trong kinh doanh

Học hỏi từ những sai lầm trong kinh doanh

Vì vậy, tôi đã truy cập Google, Google cũ và giống như tìm kiếm trên Google. Ôi chúa ơi, sai lầm lớn, sai lầm lớn. Tôi đã tìm kiếm trên Google như khoản tiền phạt của tôi sẽ là bao nhiêu và nó nói với tôi rằng tôi sẽ bị phạt như một trăm bảng một ngày và tôi giống như ôi chúa ơi, tôi sẽ bị phá sản. Tôi đã hoảng sợ. Ừm, vì vậy tôi muốn đi thẳng vào nó. Video hôm nay thực sự là tất cả về một video hay. Ừm, đó là tất cả về những sai lầm mà tôi đã mắc phải trong các công việc kinh doanh trước đây của mình và giống như lý do tại sao doanh nghiệp của tôi đã thất bại trong quá khứ. Lý do tại sao tôi muốn thực hiện video này là vì tôi biết sẽ có rất nhiều người ngoài kia có khả năng mắc phải những sai lầm tương tự như tôi đã mắc phải và tôi chỉ muốn đảm bảo rằng bạn không làm điều đó vì họ không vui. Ừm, may mắn thay, tôi đã học được từ những sai lầm đó và tôi hiện có hai cửa hàng thành công và ừm, tôi cũng có một trang Instagram nên tôi cũng đã trở thành một doanh nghiệp. Vì vậy, bạn biết tôi đã học được từ những sai lầm của mình. Đây sẽ không giống như một câu chuyện hoàn toàn buồn như nức nở, có một kết thúc có hậu. Ừm, nhưng tôi đã bắt đầu một vài công việc kinh doanh khác trong quá khứ nhưng không thành công và bạn biết tôi đã mắc phải, tôi đã mắc một số lỗi, tôi đã mắc một số sai lầm trong phán đoán. Vì vậy, dù sao, chúng ta hãy bắt đầu và nói về những sai lầm đó. [Âm nhạc]

Tầm quan trọng của quản lý tài chính trong kinh doanh

Vì vậy, một trong những sai lầm lớn nhất mà tôi đã mắc phải khi tôi bắt đầu các công ty khác nhau và công việc phụ trong quá khứ là không kiểm soát được tài chính của mình và điều này bạn có thể đã nghe trước đây, ừm, nhưng nó rất quan trọng, tôi thậm chí không thể, tôi thậm chí không thể nói với bạn. Tôi sẽ kể cho bạn nghe một số câu chuyện để thực sự làm sống động tầm quan trọng của điều này. Và vì vậy tôi bắt đầu một thương hiệu nến khi tôi 21 tuổi. Tôi thực sự còn trẻ và ừm, tôi thực sự thích nó và tôi rất muốn mang nó trở lại một ngày nào đó nhưng tôi bắt đầu khi tôi khoảng 21 tuổi. Tôi đã từng tự làm tất cả các ngọn nến và về cơ bản tôi đã tiết kiệm được một số tiền để dành cho nó, không có ngân sách như tôi 21 tuổi và tôi không quen thuộc với toàn bộ khái niệm lập ngân sách mà nếu bất kỳ ai gặp tôi bây giờ sẽ như thế nào? Bởi vì tôi giống như ngân sách của bạn bè, tôi sống với ngân sách, như thể đó là tất cả những gì tôi làm. Tôi là một người viết bảng tính. Nhưng giống như hồi đó, tôi không có và tôi nghĩ điều đó một phần là do thực tế là tôi khá thiếu kinh nghiệm và tôi đã không có những công việc mà tôi đã có cho đến thời điểm này, nơi tôi đã học được rất nhiều điều đó. Vì vậy, tôi thực sự thiếu kinh nghiệm và tôi không có ngân sách, điều đó có nghĩa là tiền chỉ bay khỏi tôi và nó không được theo dõi hoặc giám sát và do đó tôi không đầu tư đủ tiền vào một số việc như tiếp thị hoặc tham dự triển lãm thương mại và những thứ khác. Điều đó có nghĩa là tôi đã không chi tiêu hiệu quả chút nào và đó chắc chắn là điều mà tôi phải trả tiền trong tương lai. Một hậu quả khác của việc tôi không kiểm soát được tài chính của mình là, bạn có thể đoán, khi nhân viên thuế xuất hiện kiểu như, này, tôi cần lợi nhuận của bạn. Tôi không có gì để xem và sử dụng để giúp tôi nộp tờ khai thuế. Ừm, vậy và nói gì, thực tế là tôi thậm chí còn thành lập công ty của mình và đăng ký nó như một công ty trách nhiệm hữu hạn, dù sao thì tôi cũng đã làm tất cả những điều đó quá sớm. Tôi sẽ không nói với bạn rằng đừng nộp hồ sơ và đăng ký và làm tất cả các phần pháp lý vì bạn nên làm điều đó, nhưng vào thời điểm đó nó vẫn là một khái niệm. Vì vậy, tôi nghĩ có lẽ tôi nên cho nó thêm một chút thời gian để có được một số chân trước khi tôi bắt đầu đăng ký nó một cách hợp pháp và do đó phải làm tất cả các thủ tục giấy tờ này. Vì vậy, dù sao đi nữa, tôi vẫn đăng ký nó vì tôi muốn, bạn biết đấy, mua cuốn sách. Ừm, vâng, người thuế đến gõ cửa và nói, "Anh đã chi bao nhiêu tiền? Bạn đã kiếm được bao nhiêu tiền?" và tôi nói, "Tôi không biết. Tôi không biết." Vì vậy, tôi phải xem qua tất cả các biên lai của mình, tất cả hộp thư đến của mình và về cơ bản cũng tự học cách điền vào tờ khai thuế vì chúng không phải lúc nào cũng dễ dàng, đặc biệt là khi bạn còn trẻ và bạn không nắm bắt được tài chính hoặc thuật ngữ tài chính. Nhưng cuối cùng tôi đã nộp chúng và chúng vẫn ổn. Vì vậy, tôi nghĩ lại, sự ngây thơ của tôi và một điều gì đó khác mà tôi đã bỏ lỡ, và đây là rất... bạn điều cụ thể này khá có trụ sở tại Vương quốc Anh. Phần còn lại của các mẹo thì không, vì vậy xin lỗi nếu bạn không đến từ Vương quốc Anh và bạn phải chịu đựng với tôi ở đây. Nhưng ở Vương quốc Anh, bạn phải nộp hai mẫu tờ khai thuế. Vì vậy, bạn phải nộp tờ khai cho Companies House và HMRC. Nhưng một Jay 21 tuổi khác không biết điều đó. Và tôi không biết làm thế nào tôi không biết điều đó. Tôi chắc chắn rằng họ sẽ nói với tôi vào một thời điểm nào đó, nhưng tôi chỉ không biết. Vì vậy, tôi chỉ nộp một bộ tờ khai, và họ cũng... Giống như, họ không giỏi nói với bạn rằng bạn đã làm điều gì đó sai. Và tôi nghĩ trong đầu, tôi chỉ nghĩ, "Ồ, nếu tôi làm sai, họ sẽ gửi email cho tôi hoặc gì đó." Không, không, họ đã không. Giống như, lợi nhuận của tôi vẫn ổn. Nhưng thực tế là tôi đã bỏ lỡ những tờ khai khác trong thời hạn này, họ đã không nói với tôi cho đến khoảng một năm sau đó. Và công bằng mà nói, tôi nghĩ lý do duy nhất tại sao họ thậm chí còn nói với tôi là tôi đã nộp đơn xin giải thể công ty của mình vì tôi nói, "Điều này không hiệu quả. Tôi thậm chí không muốn làm điều này nữa. Tôi sẽ xem xét một cái gì đó khác." Và tôi đã thất bại trong việc hòa tan nó. Và rõ ràng, khi bạn giải thể nó, về cơ bản có nghĩa là họ sẽ xóa tên của bạn khỏi sổ đăng ký và bạn không còn giống như một công ty hợp pháp nữa. Và rõ ràng là họ phải kiểm tra xem tất cả các tài khoản của bạn có theo thứ tự hay không. Và họ nói, "Uh, bạn đã bỏ lỡ thời hạn và nó giống như muộn một năm." Và họ thậm chí còn không nói với tôi. Giống như, bạn biết đấy, họ nói, "Bạn sẽ bị phạt." Nhưng tôi không biết bao nhiêu. Vì vậy, tôi đã truy cập Google, Google cũ và giống như tìm kiếm trên Google. Ôi Chúa ơi, sai lầm lớn, sai lầm lớn. Tôi đã tìm kiếm trên Google như, "Tiền phạt của tôi sẽ là bao nhiêu?" Và nó nói với tôi rằng tôi sẽ bị phạt như một trăm bảng mỗi ngày. Và tôi đã nói, "Ôi Chúa ơi, tôi sẽ phá sản." Giống như, tôi đã hoảng sợ. Và cuối cùng tôi nhận được lá thư của mình như, "Đây là số tiền bạn sẽ tìm thấy." Và nó là 200 pound. Vì vậy, nó vẫn là một số tiền khó chịu. Nhưng khi bạn so sánh 200 bảng Anh với hàng ngàn bảng Anh và, bạn biết đấy, nó không tệ lắm. Vì vậy, tôi đã trả tiền, giải thể công ty của mình, lau tay bằng nó, và chỉ học hỏi. Tôi đã học được rất nhiều bài học từ nó. Và điều đó thực sự đưa tôi đến một sai lầm khác mà tôi đã mắc phải, đó là không sẵn sàng hoặc không nỗ lực để đọc và tìm hiểu về kinh doanh và tài chính và chỉ mở rộng hiểu biết của bạn về toàn bộ thế giới đó. Tôi nghĩ vì tôi đã học tiếp thị và tôi làm việc trong lĩnh vực tiếp thị, tôi đã làm khá nhiều bằng cấp khác nhau trong tiếp thị. Tôi cảm thấy như, "Ồ, đây là, tôi có thể bắt đầu kinh doanh vì tôi biết tiếp thị." Nhưng rõ ràng còn rất nhiều điều hơn thế nữa. Và tôi nghĩ đó là điều mà tôi không thực sự bắt đầu đủ sớm. Và kể từ toàn bộ thất bại đó, tôi đã học được rất nhiều từ điều đó. Và, bạn biết đấy, thậm chí còn ép bản thân thích nghe podcast kế toán, điều này, xin lỗi, nếu bạn thích kế toán, trong trường hợp đó, bạn biết đấy, tuyệt vời. Nhưng, giống như đọc sách kế toán và những thứ khác để tôi hiểu rõ hơn về thuật ngữ tài chính, cách làm kế toán, và giống như, tôi cảm thấy như mình đang ở trên đỉnh của nó bây giờ. Nhưng tôi phải mất một thời gian để đến đó. Và, nhưng nó rất cơ bản cho sự thành công của các doanh nghiệp mà tôi có bây giờ. Vì vậy, tôi chỉ nghĩ, nếu bạn đã bắt đầu, bạn sắp bắt đầu kinh doanh và bạn cảm thấy kế toán đi thẳng qua đầu bạn và đọc một số cuốn sách và tìm hiểu về nó. Ngay cả khi bạn sẽ trả tiền cho một nhân viên kế toán, và tôi vẫn nghĩ rằng điều quan trọng là bạn phải hiểu rõ về cách thức hoạt động của kế toán và cách bạn phải sử dụng, bạn biết đấy, bảng lãi lỗ của bạn và cách bạn phải theo dõi dòng tiền của mình và những thứ tương tự. Nó rất quan trọng.

Mở khóa thành công thông qua phản hồi và khả năng thích ứng

Một sai lầm khác mà tôi mắc phải là không tìm kiếm đủ phản hồi hoặc tiếp thu phản hồi như tôi nên làm. Tôi nghĩ điều này, một lần nữa, phản ánh một chút về tuổi của tôi vào thời điểm đó. Vì vậy, chúng ta đang nói về thương hiệu nến một lần nữa, và tôi chỉ giống như, tôi không biết, tôi chỉ không ở giai đoạn mà tôi giỏi như tiêu hóa hoặc nhận phản hồi tiêu cực như tôi nên làm. Và bởi vì giống như tôi có một khái niệm và tôi đã kết hôn với khái niệm đó, đến nỗi tôi không thực sự muốn nghe bất kỳ ai nói với tôi rằng họ không thích nó hoặc họ không nghĩ, bạn biết đấy, họ nghĩ rằng nó thiếu trong một số lĩnh vực nhất định. Và một ví dụ thực sự tốt về điều này là, tôi đã trò chuyện với một cửa hàng ở Shoreditch để dự trữ nến của mình. Và về cơ bản, như tôi đã cho, tôi đã đến cửa hàng, tôi đưa cho họ ngọn nến của tôi, họ thực sự thích nó, và họ giống như, hãy để tôi nghĩ về nó và tôi sẽ gọi lại cho bạn. Vì vậy, tôi đã nói chuyện với họ khoảng một tuần sau đó, và họ nói, hãy nhìn xem, chúng tôi thực sự thích thương hiệu và khái niệm của bạn, và chúng tôi thích nơi bạn sẽ đi với nó. Nhưng nó bị thiếu, giống như bao bì của bạn đang thiếu một số thông tin nhất định về những gì khách hàng sẽ cần, và giống như bạn, tôi cần biết thêm về câu chuyện thương hiệu của bạn. Giống như, tôi không hiểu đủ câu chuyện thương hiệu của bạn từ ý tưởng và bao bì của bạn. Và vì vậy, nếu bạn định làm những việc đó, hãy cho chúng tôi biết và chúng tôi có thể nói về việc dự trữ sản phẩm của bạn. Vì vậy, tôi đã nghe tất cả những điều đó, và thành thật mà nói, tôi chỉ nhớ đã nghĩ, tôi không nghe thấy phản hồi. Tôi nhớ đã nghĩ, ồ, họ ghét nó. Tôi chỉ nghĩ, họ ghét nó. Nó sẽ không bao giờ hiệu quả. Công việc kinh doanh này sẽ thất bại. Tôi đang làm gì? Điều này sẽ không hiệu quả. Và đó không phải là những gì họ đang nói. Những gì họ đang nói là họ thực sự thích nó và họ thực sự đã cho tôi những lời khuyên có giá trị, mà thực tế, mọi cửa hàng khác cũng sẽ cho tôi vào một thời điểm nào đó. Tôi chỉ mới bắt đầu cuộc hành trình của mình. Vì vậy, nếu tôi sẵn sàng thực hiện những thay đổi đó, tương lai của thương hiệu đó có thể đã khác đáng kể. Nhưng tôi chỉ để nó đi vào đầu tôi và tôi để nó làm tôi nản lòng quá nhiều hơn là thực sự chấp nhận nó và điều chỉnh nó và kết hợp nó vào bao bì và thương hiệu của tôi. Tôi thực sự tin rằng mọi doanh nghiệp đều có khả năng thành công. Và tôi nghĩ lý do tại sao một số người không có, bạn biết đấy, có một loạt các lý do khác nhau. Nhưng tôi nghĩ một trong những lý do lớn nhất không phải là vì, giống như, ý tưởng và những thứ tồi tệ. Đó chỉ là vì người quản lý nó không tiếp thu phản hồi và không sẵn sàng thay đổi một số thứ. Nếu bạn nghĩ về, nếu bạn sẵn sàng linh hoạt và điều chỉnh ý tưởng của mình dựa trên nghiên cứu thị trường hoặc, bạn biết đấy, ý kiến từ các nhà cung cấp hoặc các bên liên quan của bạn, bạn biết đấy, nếu bạn sẵn sàng thực sự lắng nghe phản hồi đó và áp dụng nó và điều chỉnh sản phẩm của bạn, thì sản phẩm của bạn sẽ hoạt động hoặc dịch vụ của bạn sẽ hoạt động và nó sẽ thành công lớn. Bởi vì bạn đang lắng nghe thị trường theo đúng nghĩa đen hoặc bạn đang lắng nghe người mua và bạn đang tạo ra một cái gì đó, bạn biết đấy, mà họ muốn. Tôi cảm thấy, bạn biết đấy, có tư duy đó bây giờ đã giúp tôi rất nhiều và tôi chỉ nghĩ rằng nếu có bất kỳ ai ngoài kia nhận được một số phản hồi tiêu cực về sản phẩm hoặc dịch vụ của họ gần đây và nó xuất hiện trong đầu bạn và khiến bạn nghĩ rằng có thể bạn không thể làm điều này, chỉ cần biết rằng bạn có thể. Và tôi không nói rằng mọi phản hồi đều có giá trị, nhưng tôi nghĩ tất cả các phản hồi đều đáng để lắng nghe. Ừm, và đi ra ngoài đó và chỉ cần thêm một chút, hỏi bạn bè của bạn, rất nhiều gia đình, bạn biết đấy, ra ngoài đường như họ làm trong The Apprentice, có thể đừng làm điều đó.

Tính nhất quán: Chìa khóa thành công trong kinh doanh

Vì vậy, sai lầm tiếp theo tôi muốn nói đến là từ C lớn, đó là tính nhất quán. Và tôi biết tôi không đơn độc với điều này. Giống như, tôi biết một thực tế rằng mọi người phải vật lộn với điều này. Và tôi nghĩ cách tốt nhất để mang lại nhu cầu nhất quán vào cuộc sống là khi bạn nói về nó trong bối cảnh truyền thông xã hội. Vì vậy, bạn biết đấy, nếu bạn là một dịch vụ hoặc một thương hiệu, bạn có một tài khoản mạng xã hội, tôi chỉ cho rằng bạn làm như vậy vì bạn nên làm. Nếu không, hãy đi và làm một cái ngay bây giờ. Nhưng hãy nói cụ thể về Instagram, phải không? Thuật toán của Instagram ủng hộ các tài khoản đăng bài thường xuyên, tương tác với mọi người thường xuyên và thực sự nhất quán trên kênh của họ. Nếu bạn là kiểu người gặp khó khăn với việc đưa ra nội dung hoặc, bạn biết đấy, nhớ đăng bài cách ngày hoặc dù bạn thường nói, bạn biết đấy, bạn không đơn độc với điều đó. Giống như, đôi khi tôi cũng phải vật lộn với điều đó. Có những công cụ có thể giúp bạn và tôi sử dụng vào lúc này và chúng đã thay đổi cuộc chơi đối với tôi theo đúng nghĩa đen. Và vì vậy cái chính là Later. Tôi sẽ đặt một liên kết trong tiểu sử. Với Later, bạn có thể lên lịch trước tất cả nội dung của mình. Và tôi biết có một vài trang web khác nhau mà bạn có thể làm điều đó, như Hootsuite và những thứ tương tự. Nhưng trên Later, bạn có thể lên lịch trước các bài đăng trên Instagram của mình và thực sự để chúng được đăng tự động, đây không phải là điều mà bạn có thể làm trên nhiều trang web khác. Vì vậy, tôi dành mỗi Chủ nhật để lên lịch trước nội dung của mình cho Ray London, đó là cửa hàng tồi tệ của tôi. Lila London, đó là cửa hàng đồ bơi của tôi. We Side Hustle, đó là kênh này. Tôi lên lịch cho tất cả nội dung trước một tuần. Và về cơ bản, điều đó có nghĩa là bất kể điều gì xảy ra trong tuần đó, sẽ có nội dung nhất quán được phát hành trên kênh đó và với những nội dung khác trên tất cả các doanh nghiệp của tôi mà tôi cần nhất quán. Cho dù đó là trả lời DM của tôi và trả lời các câu hỏi của khách hàng, kiểm tra trang web của tôi để tìm các liên kết bị hỏng, tôi sử dụng một ứng dụng có tên là Todoist, về cơ bản giống như một ứng dụng danh sách việc cần làm. Tôi không biết tại sao tôi phải mô tả điều đó, rõ ràng đó là những gì nó là. Nhưng tôi sử dụng nó cho mọi thứ và tôi mã màu mọi thứ để tôi biết doanh nghiệp nào, giống như nhiệm vụ liên quan đến doanh nghiệp nào và blah, blah, blah. Tôi có một danh sách nhiệm vụ quan trọng mỗi ngày, trong đó có một loạt các nhiệm vụ khác nhau mà tôi phải làm mỗi ngày mà không thất bại. Tôi có một lời nhắc trên điện thoại của mình. Tôi biết khi nào là tốt nhất về thời gian trong ngày để tôi làm điều đó và tôi làm điều đó mỗi ngày. Vì vậy, nếu bạn biết rằng bạn phải vật lộn với sự nhất quán, đừng chỉ nói với bản thân như, "Ồ, bạn biết đấy, nó quá khó, tôi không nhất quán." Có những công cụ bạn có thể sử dụng, có những điều bạn có thể làm và có những thói quen bạn có thể thực sự có thể giúp bạn giải quyết vấn đề đó. Vì vậy, đó là những sai lầm chính mà tôi đã mắc phải trong công việc kinh doanh của mình. Tôi biết có những điều khác mà mọi người sẽ phải vật lộn và tôi rất muốn nghe chúng là gì. Vì vậy, nếu bạn muốn bình luận bên dưới hoặc chỉ nhắn tin cho tôi trên Instagram, tôi thực sự muốn nói về chúng. Tôi hy vọng điều đó hữu ích và tôi hy vọng bạn có thể học hỏi từ những sai lầm của tôi. Và nếu bạn quan tâm, bạn biết đấy, hối hả phụ, bắt đầu kinh doanh của riêng bạn, tất cả những thứ đó, vui lòng đăng ký kênh của tôi vì đó là nội dung của tôi. Tôi phát hành video mỗi tuần và vâng, cảm ơn rất nhiều vì đã lắng nghe. Tôi sẽ gặp lại bạn vào ngày tiếp theo.