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J’ai pu quitter mon emploi au bout de quatre ou cinq mois. Ce qui, c’est [la musique]. Nous avons Corey qui arrive ici, il devrait être ici dans une seconde. Il a commencé la génération de leads avec Google Maps en 2019, et il va donc partager une partie de son histoire et ce que c’était pour lui de commencer. Il a de bonnes choses qu’il a remarquées rien qu’en étant dans le groupe. C’est l’un de nos entraîneurs, donc il est beaucoup dans le groupe pour aider les gens. Et je pense que vous allez en tirer beaucoup. Bienvenue à Corey et à tout le monde ! Bienvenue Corey dans le, euh, la diffusion en direct.
J’ai pu quitter mon emploi au bout de quatre ou cinq mois. Ce qui, c’est excellent. C’était un peu effrayant au début. C’est excellent, et c’est assez incroyable aussi. Je veux dire, vous savez, je connais beaucoup de gens, leur entreprise tourne au bout de quatre ou cinq, voire six. Mais beaucoup de gens n’ont pas le courage de quitter leur emploi à ce moment-là. Beaucoup de gens gardent le travail, vous savez, comme, « Je ne sais pas vraiment si cette histoire d’Internet va vraiment durer. » Mais vous, vous venez de sauter le pas. Je veux dire, comment était-ce pour vous quand, vous, votre premier, alors vous avez créé votre premier site Web, votre première liste Maps, et tout ça ? Je veux dire, vous souvenez-vous quand ces premiers appels ont commencé à arriver et vous vous demandez ce que ça faisait ?
oui. La fidélisation de mes clients est vraiment élevée. Ils veulent rester avec moi, c’est confortable, vous savez ? C’est sur la facturation automatique. Ils n’ont pas vraiment besoin d’y penser. Ils savent juste que leur téléphone sonne. Et j’ai eu ce gars qui, vous savez, il est venu me voir et il m’a dit : « Hé, vous savez, je ne sais pas si je veux encore faire ça. » Il m’a rappelé deux semaines plus tard et il m’a dit : « Ouais, mon téléphone a arrêté de sonner. Vous savez, que devons-nous faire pour que ce truc fonctionne ? Donc, vous savez, la valeur pour le propriétaire de l’entreprise est tellement énorme. Cela change vraiment la vie des propriétaires d’entreprise, vous savez, de recevoir ces 30, 40, 50 appels téléphoniques supplémentaires. Vous savez, j’aborde la question en me disant que si vous ne voulez pas travailler avec moi, je vais travailler avec votre concurrent, mais j’aimerais trouver une solution avec vous. Vous savez, je vous connais, je vous ai parlé, mais vous savez, Jim a besoin de cela aussi. Vous savez, où en sommes-nous avec cela ? Oui. Ils sont généralement, euh, assez d’accord avec ce que nous avons.
Maintenant, quel conseil, quel conseil avez-vous ? Je sais que vous disiez que vous aviez des conseils à donner aux gens qui étaient peut-être, je sais que vous voyez des gens dans le groupe se retrouver probablement bloqués à différents endroits le long du processus. Quel genre de conseil leur donneriez-vous ? Oui, je voulais juste mentionner, j’ai aussi un autocollant. Je le regarde tous les jours. Il dit : « Ce n’est pas sorcier. » Ouais, oui, j’essaie de garder les choses simples. oui. Mais en ce qui concerne les conseils, achetez une chemise. Mais aussi, vous savez, les gens entrent et ils apprennent en quelque sorte et ils sont, j’appelle ça « minutie », vous savez, les petites choses, comme ils restent bloqués sur le backlinking, vous savez ? Et j’ai eu des jours où je faisais du backlinking et j’avais chaud et je transpirais. Je me mets en colère. J’ai l’impression d’avoir perdu une demi-heure. Je dois aller faire un tour du pâté de maisons. Mais en fin de compte, la façon dont je le vois, et c’est comme n’importe quelle entreprise, c’est que vous allez là-bas et que vous travaillez dans l’entreprise pendant un certain temps, mais ensuite vous engagez quelqu’un pour le faire pour vous. Vous devez avoir cette compétence et cette connaissance. Et cela me fait penser à Dutch Bros. Vous devez travailler chez Dutch Bros, je pense pendant deux ans avant de pouvoir en acheter un. Je ne me trompe pas. Je ne sais pas si vous avez des Dutch Bros sur la côte Est, mais non, nous n’en avons pas, mais je connais l’idée. oui. C’est plutôt bien. C’est juste un petit café avec service au volant, et vous savez, vous devez y travailler, vous devez connaître l’entreprise, et ensuite vous pouvez louer. Donc, je pense qu’il faut être capable d’apprendre la compétence, être capable de la connaître, être capable de gagner son premier argent, d’atteindre une certaine valeur monétaire que vous rapportez chaque mois, puis d’embaucher. Vous savez, ce n’est pas difficile d’embaucher des gens, ce n’est pas aussi effrayant que cela en a l’air. Il y a des gens qui ont une connaissance générale de ce genre de choses que vous pouvez aller leur enseigner à votre manière et leur apprendre ce que vous voulez faire, et peut-être qu’ils apporteront quelque chose de plus à la table, et vous pouvez gérer l’entreprise au lieu de travailler sur l’entreprise plutôt que dans l’entreprise. Donc, et un autre type de goulot d’étranglement que j’ai rencontré et que je n’ai pas apprécié, c’était de faire le contenu, vous voyez ? Donc, il y a des sites Web comme textbroker.com où je peux leur demander d’écrire ces pages pour moi pour 10 $ ou 15 $, et cela me libère tout ce temps. Cela libère le stress de faire de la recherche et tout ça, et cela accélère mon processus, vous voyez ? Parce que ça m’a vraiment ralenti, et c’est la première chose que j’ai externalisée, mais je voulais parler des gens qui posent des questions dans le groupe. Vous savez, il y a, je veux mentionner qu’il n’y a pas de question stupide, vous savez ? Et s’il y en a un, je l’ai certainement demandé. Vous savez, au début, je n’étais pas au courant, mais vous devez sortir et le faire, vous savez ? Vous devez sortir et le faire et vous heurter à peut-être un petit dos d’âne et poser la question, vous savez ? Contactez directement ces entraîneurs. C’est ce que nous faisons tous les jours. Poster dans le groupe. Si vous n’obtenez pas de réponse dans un délai d’une heure, contactez-moi. Vous savez, je sais que vous travaillez et que vous voulez vous concentrer. Donc, oui, je veux dire, mon plus grand conseil est d’aller de l’avant et de prendre des mesures imparfaites, vous savez ? Oui, vous pouvez vous retrouver coincé dans la minutie des backlinks et la minutie de ceci et de cela. Mais en fin de compte, une action imparfaite massive vous mènera là où vous voulez aller. Si vous, vous ne pouvez pas penser aux problèmes avant qu’ils n’y arrivent, une fois qu’ils y arrivent, soyez un entrepreneur, vous les résolvez, vous avancez. Alors, continuez à prendre cette mesure, continuez à poser des questions dans le groupe. Nous sommes là pour vous aider. Je connais Chad, c’est une grande partie de ce qu’il fait, c’est d’être en mesure de vous aider et de vous fournir autant de valeur que possible, alors contactez-nous. Nous sommes toujours là et nous voulons vous voir grandir. Excellent, excellent. Merci beaucoup Corey, j’apprécie ton temps, mec. Oui, c’était bien de parler avec vous. Parlez à.
Q : Avec quoi Corey a-t-il commencé en 2019 ?
R : Corey a commencé la génération de prospects avec Google Maps en 2019.
Q : Comment les clients de Corey se sont-ils sentis à l’idée de travailler avec lui ?
R : La fidélisation des clients de Corey est vraiment élevée, et ils se sentent à l’aise et apprécient le service qu’il fournit.
Q : Quels conseils Corey a-t-il pour démarrer et faire évoluer une entreprise ?
R : Corey conseille de prendre des mesures imparfaites, d’acquérir les compétences nécessaires, de demander de l’aide et d’externaliser des tâches pour faire croître l’entreprise.
