- Tài nguyênCông cụ trực tuyếnTin tức mới nhất
- Định giá
- Giới thiệu
VN
Bài viết này ghi lại hành trình bắt đầu một doanh nghiệp lập kế hoạch đám cưới từ con số không, tập trung vào những thách thức gặp phải khi cố gắng đạt được doanh số đầu tiên. Các dịch vụ được cung cấp bao gồm lập kế hoạch đám cưới, phối hợp trực tiếp, trang trí tùy chỉnh và giải trí, tất cả được gói lại với mức giá khởi điểm là £45,000.
Để tạo ra khách hàng tiềm năng, các chiến dịch quảng cáo đã được khởi động, dẫn đến việc chi tiêu £61 và thu được 27 khách hàng tiềm năng, với chi phí mỗi khách hàng tiềm năng khoảng £6. Mặc dù ban đầu rất hào hứng, nhưng nhu cầu về nhiều khách hàng tiềm năng hơn đã trở nên rõ ràng, với các tính toán cho thấy rằng khoảng 75 khách hàng tiềm năng sẽ cần thiết để đạt được ba doanh số.
Một cơ hội bất ngờ đã xuất hiện khi một khách hàng tiềm năng bày tỏ sự quan tâm đến việc mua pháo pastel. Điều này dẫn đến một cuộc thảo luận về giá cả và khả năng bán số hàng tồn kho còn lại với mức giá hợp lý, điều này có thể giúp giải phóng hàng tồn kho trong khi tạo ra một số doanh thu.
Khi đội ngũ điều hướng các cuộc gọi với khách hàng, sự lo lắng gia tăng về cách giao tiếp hiệu quả với các khách hàng tiềm năng. Thiếu kinh nghiệm trong việc xử lý các cuộc gọi ban đầu và nhu cầu về một kịch bản có cấu trúc đã trở nên rõ ràng, làm nổi bật tầm quan trọng của việc chuẩn bị trong các tương tác với khách hàng.
Phản hồi từ các khách hàng tiềm năng cho thấy rằng mức giá cho các dịch vụ phối hợp đám cưới có thể bị coi là quá cao. Với các gói dịch vụ bắt đầu từ £4,000, rõ ràng là khách hàng đang so sánh điều này với các nhà phối hợp địa phương, thường dao động từ £1,000 đến £3,000.
Các nhà sáng lập bắt đầu đặt câu hỏi về cam kết của họ đối với doanh nghiệp lập kế hoạch đám cưới, nhận ra rằng niềm đam mê của họ không phù hợp với các dịch vụ được cung cấp. Điều này dẫn đến một suy nghĩ rộng hơn về lựa chọn nghề nghiệp của họ và tầm quan trọng của việc theo đuổi các dự án phù hợp với sở thích của họ.
Trong suốt hành trình, những kỹ năng quý giá đã được tích lũy, bao gồm bán hàng, dịch vụ khách hàng và quảng cáo. Những kỹ năng này, mặc dù có lợi, đã làm nổi bật nhu cầu về một mô hình kinh doanh mà các nhà sáng lập thực sự đam mê.
Sau nhiều suy nghĩ, quyết định đã được đưa ra để chuyển hướng khỏi doanh nghiệp lập kế hoạch đám cưới. Các nhà sáng lập thừa nhận rằng sự thiếu nhiệt huyết của họ sẽ cản trở khả năng cung cấp dịch vụ chất lượng, dẫn đến việc họ khuyên các khách hàng của mình nên tìm đến các nhà phối hợp khác.
Khi áp lực tài chính gia tăng, các nhà sáng lập nhận ra nhu cầu tạo ra thu nhập ngay lập tức. Họ đã lên kế hoạch trở lại với việc rửa áp lực như một nguồn doanh thu đáng tin cậy trong khi khám phá các ý tưởng kinh doanh mới phù hợp với đam mê của họ.
Trong việc tìm kiếm một hướng đi kinh doanh mới, các nhà sáng lập đã xác định được sở thích chung của họ trong việc kể chuyện thông qua trò chơi điện tử và phim ảnh. Họ bắt đầu động não ý tưởng cho một studio trò chơi và phim, tận dụng kỹ năng của họ trong minh họa, kể chuyện và kỹ thuật phần mềm.
Chiến lược trong tương lai bao gồm việc tạo ra thu nhập ngắn hạn thông qua việc rửa áp lực, kế hoạch trung hạn để tạo ra một kênh trò chơi, và những khát vọng dài hạn để thành lập một studio trò chơi và phim. Cách tiếp cận đa dạng này nhằm cân bằng nhu cầu tài chính ngay lập tức với những nỗ lực sáng tạo trong tương lai.
Hành trình cho đến nay đã đầy rẫy những thách thức và trải nghiệm học hỏi. Khi các nhà sáng lập chuyển hướng khỏi việc lập kế hoạch đám cưới, họ vẫn lạc quan về tương lai của mình trong ngành công nghiệp sáng tạo, tập trung vào các dự án khơi dậy đam mê và sự sáng tạo của họ.
Q: Doanh nghiệp lập kế hoạch đám cưới cung cấp những dịch vụ gì?
A: Doanh nghiệp cung cấp lập kế hoạch đám cưới, phối hợp trực tiếp, trang trí tùy chỉnh và giải trí, tất cả được gói lại với mức giá khởi điểm là £45,000.
Q: Đã chi bao nhiêu cho việc tạo dẫn và chi phí mỗi khách hàng tiềm năng là bao nhiêu?
A: £61 đã được chi cho việc tạo dẫn, dẫn đến 27 khách hàng tiềm năng, với chi phí mỗi khách hàng tiềm năng khoảng £6.
Q: Cơ hội bất ngờ nào đã xuất hiện trong hành trình?
A: Một cơ hội bất ngờ đã xuất hiện khi một khách hàng tiềm năng bày tỏ sự quan tâm đến việc mua pháo pastel, dẫn đến các cuộc thảo luận về giá cả và giải phóng hàng tồn kho.
Q: Những thách thức nào đã gặp phải trong giao tiếp với khách hàng?
A: Đội ngũ đã trải qua sự lo lắng về việc giao tiếp hiệu quả với các khách hàng tiềm năng, làm nổi bật nhu cầu về một kịch bản có cấu trúc và chuẩn bị cho các cuộc gọi ban đầu.
Q: Phản hồi của các khách hàng tiềm năng về mức giá là gì?
A: Phản hồi cho thấy rằng mức giá cho các dịch vụ phối hợp đám cưới có thể bị coi là quá cao, với khách hàng so sánh các gói bắt đầu từ £4,000 với các nhà phối hợp địa phương dao động từ £1,000 đến £3,000.
Q: Các nhà sáng lập đã suy nghĩ gì về hướng đi kinh doanh của họ?
A: Các nhà sáng lập đã đặt câu hỏi về cam kết của họ đối với doanh nghiệp lập kế hoạch đám cưới, nhận ra rằng niềm đam mê của họ không phù hợp với các dịch vụ được cung cấp, dẫn đến những suy nghĩ rộng hơn về lựa chọn nghề nghiệp của họ.
Q: Những kỹ năng nào đã được tích lũy trong hành trình?
A: Những kỹ năng quý giá đã được tích lũy bao gồm bán hàng, dịch vụ khách hàng và quảng cáo, mặc dù điều này đã làm nổi bật nhu cầu về một mô hình kinh doanh mà các nhà sáng lập thực sự đam mê.
Q: Quyết định nào đã được đưa ra liên quan đến doanh nghiệp lập kế hoạch đám cưới?
A: Quyết định đã được đưa ra để chuyển hướng khỏi doanh nghiệp lập kế hoạch đám cưới do thiếu nhiệt huyết, dẫn đến việc các nhà sáng lập khuyên các khách hàng của mình nên tìm đến các nhà phối hợp khác.
Q: Những nhu cầu tài chính ngay lập tức nào mà các nhà sáng lập nhận ra?
A: Các nhà sáng lập nhận ra nhu cầu tạo ra thu nhập ngay lập tức và đã lên kế hoạch trở lại với việc rửa áp lực như một nguồn doanh thu đáng tin cậy trong khi khám phá các ý tưởng kinh doanh mới.
Q: Hướng đi kinh doanh mới nào mà các nhà sáng lập đang khám phá?
A: Các nhà sáng lập đã xác định một sở thích chung trong việc kể chuyện thông qua trò chơi điện tử và phim ảnh, động não ý tưởng cho một studio trò chơi và phim tận dụng kỹ năng của họ trong minh họa, kể chuyện và kỹ thuật phần mềm.
Q: Mục tiêu ngắn hạn và dài hạn trong tương lai là gì?
A: Các mục tiêu ngắn hạn bao gồm tạo ra thu nhập thông qua việc rửa áp lực, kế hoạch trung hạn để tạo ra một kênh trò chơi, và những khát vọng dài hạn để thành lập một studio trò chơi và phim.
Q: Triển vọng tổng thể cho tương lai của các nhà sáng lập là gì?
A: Các nhà sáng lập vẫn lạc quan về tương lai của họ trong ngành công nghiệp sáng tạo, tập trung vào các dự án khơi dậy đam mê và sự sáng tạo của họ khi họ chuyển hướng khỏi việc lập kế hoạch đám cưới.