TC

我如何在12個月內從$0達到$10M [2025年最有利可圖的在線業務]

#電子商務
2024-12-08 09:034 分鐘 閱讀

內容介紹

在2018年，演講者推出了其中一個增長最快的在線業務，通過利用加重毯的受歡迎程度創造了數百萬的銷售額。在2017年經歷了困難，包括大學失敗和多次商業挫折後，演講者通過社交媒體帖子發現了靈感，這些帖子突顯了加重毯對焦慮的益處。以最小的投資開始，他們通過預訂迅速驗證了他們的商業模式，從而帶來了可觀的利潤。然而，隨著公司的擴張，問題隨之而來，包括糟糕的財務管理、產品錯位和來自便宜替代品的競爭。儘管最初成功，但由於市場挑戰，2020年後的銷售額急劇下降，促使演講者轉變策略，專注於更少但更有利可圖的產品。反思他們的旅程，他們強調財務控制、產品策略和快速響應市場變化能力的重要性，同時分享了從經驗中學到的教訓，以惠及有志於創業的人。

關鍵信息

  • 演講者於2018年創立了一家在線商業，該商業在銷售額達到百萬後，成為全球增長最快的企業之一。
  • 在2017年，演講者處於低谷，因為他在大學和多個企業中均以失敗告終，並且有成為百萬富翁的目標。
  • 轉折點來自於發現一則關於自閉症加重毯的Facebook帖子，這引發了一個創意。
  • 在初始的銷售成功後，因為各種市場變化和競爭，自2020年10月以來，利潤顯著下降。
  • 確定了三個主要錯誤：允許貪婪影響管理決策、缺乏明確的產品策略以及未能有效管理庫存。
  • 演講者強調從失敗中學習的重要性，擁有清晰的財務策略，以及識別何時轉向或重新聚焦商業努力。

時間軸分析

內容關鍵字

Cing Blankets

Cing Blankets是一個成功的電子商務業務，起源於出售加重毯以緩解焦慮和改善睡眠的概念。創立這家業務的旅程始於創始人從一次改變人生的社交媒體帖文中意識到市場機會。

Entrepreneurial Journey

這段敘述反映了創業過程中的各個階段，從失敗到實現顯著收入，詳細描述了轉變、挑戰及過程中學到的關鍵教訓。

Business Strategies

創始人強調制定清晰產品策略、財務控制的重要性，以及在缺乏適當預測和管理的情況下快速擴張的風險。

Lessons Learned

演講者討論了創業旅程中犯下的重大錯誤，包括缺乏適當的庫存管理、財務控制不明確，以及未能有效地多元化產品線。

E-commerce Insights

這段視頻分享了對電子商務市場的見解，闡述了保持品牌強度、客戶獲取策略的重要性，並強調在商業實踐中適應市場需求及可持續性。

Focus and Humility

關鍵的收穫強調了在業務發展中專注的重要性、認識失敗的謙遜，以及從錯誤中學習以便在競爭激烈的市場中適應和茁壯成長。

相關問題與答案

2018年是什麼激勵你開始你的網絡業務的？

我受到他人成功的啟發，並且意識到市場中存在未滿足的需求，特別是在我自己在個人和專業生活中面臨的困難之後。

你是如何想到你的產品的想法的？

這個想法來源於注意到社交媒體上對加重毯的需求，特別是一個在Facebook上的帖子引起了很多興趣，但不幸的是沒有賣家。

在創業的過程中你面臨了哪些挑戰？

我面臨了許多挑戰，包括資金不足、之前業務的失敗，以及在沒有相關經驗的情況下迅速擴張業務的壓力。

你最初是如何推廣你的產品的？

我建立了一個基本的Shopify商店，並且承認我運行的Facebook廣告效果不佳，對市場營銷的表現感到不確定。

你第一年的最大成功是什麼？

在我的第一年，我們的銷售額超過了1000萬美元，利潤為150萬美元，這讓我覺得這是一個壓倒性但令人興奮的努力驗證。

在經營業務中你學到了哪些主要錯誤？

我學到快速擴張而沒有清晰策略可能導致低效率，強調了擁有強大的財務管理的重要性，還有合適的庫存控制以避免缺貨的必要性。

疫情是如何影響你的業務運營的？

疫情影響了我們的供應鏈並增加了成本，這迫使我們重新評估業務策略，專注於我們的核心產品。

你會給有志創業者什麼建議？

專注於開發清晰的產品策略，謹慎管理你的財務，並在需要時不要猶豫尋求專業人士的幫助。

更多視頻推薦