VN

Cách tôi từ 0 đô la đến 10 triệu đô la trong 12 tháng [doanh nghiệp trực tuyến sinh lợi nhất cho năm 2025]

#Thương Mại Điện Tử
2024-12-08 09:039 Đọc trong giây phút

Giới thiệu nội dung

Năm 2018, diễn giả đã khởi động một trong những doanh nghiệp trực tuyến phát triển nhanh nhất, tạo ra hàng triệu doanh thu bằng cách tận dụng sự phổ biến của những chiếc chăn nặng. Sau khi trải qua khó khăn vào năm 2017, bao gồm việc thất bại ở trường đại học và nhiều thất bại trong kinh doanh, diễn giả đã tìm thấy nguồn cảm hứng qua các bài đăng trên mạng xã hội nêu bật lợi ích của chăn nặng đối với lo âu. Bắt đầu với khoản đầu tư tối thiểu, họ nhanh chóng xác nhận mô hình kinh doanh của mình thông qua các đơn đặt hàng trước, dẫn đến lợi nhuận đáng kể. Tuy nhiên, khi công ty mở rộng, các vấn đề xuất hiện, bao gồm quản lý tài chính kém, không phù hợp về sản phẩm và cạnh tranh từ những lựa chọn rẻ hơn. Mặc dù ban đầu thành công, doanh số bán hàng đã giảm mạnh sau năm 2020 do các thách thức của thị trường, buộc diễn giả phải thay đổi chiến lược và tập trung vào ít sản phẩm hơn nhưng có lợi nhuận cao hơn. Nhìn lại hành trình của mình, họ nhấn mạnh tầm quan trọng của việc kiểm soát tài chính, chiến lược sản phẩm và khả năng phản ứng nhanh chóng với những thay đổi của thị trường, chia sẻ những bài học rút ra từ trải nghiệm của mình để mang lại lợi ích cho những doanh nhân đầy triển vọng.

Thông tin quan trọng

  • Diễn giả đã bắt đầu một doanh nghiệp trực tuyến vào năm 2018, và doanh nghiệp này đã trở thành một trong những doanh nghiệp phát triển nhanh nhất thế giới sau khi đạt được hàng triệu doanh thu.
  • Vào năm 2017, diễn giả đã ở trong một giai đoạn thấp điểm, khi đã thất bại đại học và nhiều doanh nghiệp, với mục tiêu trở thành triệu phú.
  • Điểm chuyển biến đến từ việc phát hiện một bài đăng trên Facebook về chăn nặng dành cho trẻ tự kỷ đã khơi dậy một ý tưởng.
  • Sau những thành công ban đầu trong doanh số, lợi nhuận đã giảm mạnh sau tháng 10 năm 2020 do các thay đổi của thị trường và sự cạnh tranh khác nhau.
  • Ba sai lầm lớn đã được xác định: cho phép lòng tham ảnh hưởng đến các quyết định quản lý, không có chiến lược sản phẩm rõ ràng, và không quản lý hàng tồn kho một cách hiệu quả.
  • Diễn giả nhấn mạnh tầm quan trọng của việc học hỏi từ những thất bại, có một chiến lược tài chính rõ ràng, và nhận ra khi nào cần xoay chuyển hoặc tập trung lại nỗ lực kinh doanh.

Phân tích dòng thời gian

Từ khóa nội dung

Chăn Cing

Một doanh nghiệp thương mại điện tử thành công bắt đầu với ý tưởng bán chăn có trọng lượng để giảm lo âu và cải thiện giấc ngủ. Hành trình thành lập doanh nghiệp này bắt đầu sau khi người sáng lập nhận ra cơ hội thị trường từ một bài đăng trên mạng xã hội thay đổi cuộc sống.

Hành Trình Doanh Nhân

Câu chuyện phản ánh các giai đoạn khởi nghiệp từ thất bại đến việc đạt được doanh thu đáng kể, mô tả những chuyển biến, thách thức và bài học quan trọng đã rút ra trên đường đi.

Chiến Lược Kinh Doanh

Người sáng lập nhấn mạnh tầm quan trọng của việc có một chiến lược sản phẩm rõ ràng, kiểm soát tài chính, và các rủi ro của việc mở rộng nhanh chóng mà không có dự đoán và quản lý hợp lý.

Bài Học Kinh Nghiệm

Diễn giả thảo luận về những sai lầm nghiêm trọng đã mắc phải trong hành trình khởi nghiệp của họ, bao gồm việc thiếu quản lý hàng tồn kho hợp lý, kiểm soát tài chính không rõ ràng, và thất bại trong việc đa dạng hóa hiệu quả các dòng sản phẩm.

Những Hiểu Biết Về Thương Mại Điện Tử

Video chia sẻ những hiểu biết về bối cảnh thương mại điện tử, minh họa tầm quan trọng của việc duy trì sức mạnh thương hiệu, chiến lược thu hút khách hàng, và thích ứng với nhu cầu thị trường trong khi nhấn mạnh tính bền vững trong các thực tiễn kinh doanh.

Tập Trung và Khiêm Tốn

Các điểm chính nhấn mạnh tầm quan trọng của sự tập trung trong phát triển kinh doanh, khiêm tốn trong việc nhận diện thất bại, và học hỏi từ những sai lầm để thích ứng và phát triển trong các thị trường cạnh tranh.

Các câu hỏi và trả lời liên quan

Điều gì đã truyền cảm hứng cho bạn bắt đầu kinh doanh trực tuyến vào năm 2018?

Tôi đã được truyền cảm hứng bởi việc thấy thành công của người khác và nhận ra những nhu cầu chưa được đáp ứng trên thị trường, đặc biệt là sau những khó khăn của chính tôi trong cuộc sống cá nhân và nghề nghiệp.

Bạn đã nghĩ ra ý tưởng cho sản phẩm của mình như thế nào?

Ý tưởng đến từ việc nhận thấy nhu cầu về chăn nặng trên mạng xã hội, đặc biệt là một bài đăng trên Facebook đã tạo ra nhiều sự quan tâm nhưng tiếc là không có người bán.

Bạn đã gặp phải những thách thức gì khi bắt đầu kinh doanh?

Tôi đã đối mặt với nhiều thách thức bao gồm thiếu vốn, thất bại trong những nỗ lực trước đó, và áp lực phải nhanh chóng mở rộng kinh doanh mà không có kinh nghiệm trước đó.

Bạn đã tiếp thị sản phẩm của mình như thế nào ban đầu?

Tôi đã thiết lập một cửa hàng Shopify cơ bản và chạy những quảng cáo Facebook mà tôi thừa nhận là kém, không chắc chắn về việc các hoạt động tiếp thị sẽ diễn ra như thế nào.

Thành công lớn nhất của bạn trong năm đầu tiên là gì?

Trong năm đầu tiên, chúng tôi đã đạt doanh thu trên 10 triệu đô la và lợi nhuận 1,5 triệu đô la, điều này cảm thấy như một sự xác nhận cho những nỗ lực của chúng tôi, mặc dù có phần áp lực.

Bạn đã rút ra những sai lầm lớn nào từ việc điều hành doanh nghiệp?

Tôi đã học được rằng mở rộng nhanh chóng mà không có chiến lược rõ ràng có thể gây ra sự thiếu hiệu quả, tầm quan trọng của việc có quản lý tài chính vững mạnh, và nhu cầu kiểm soát tồn kho phù hợp để tránh tình trạng hết hàng.

Đại dịch đã ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của bạn như thế nào?

Đại dịch đã ảnh hưởng đến chuỗi cung ứng của chúng tôi và tăng chi phí, điều này đã buộc chúng tôi phải đánh giá lại chiến lược kinh doanh và tập trung vào những sản phẩm cốt lõi.

Bạn sẽ đưa ra lời khuyên gì cho những doanh nhân trẻ?

Tập trung vào việc phát triển một chiến lược sản phẩm rõ ràng, quản lý tài chính của bạn cẩn thận, và đừng ngần ngại tìm kiếm sự giúp đỡ từ những chuyên gia khi cần thiết.

Thêm gợi ý video