為什麼 PLG SaaS 需要在 2025 年使用影響者行銷

2025-09-16 15:564 分鐘 閱讀

內容介紹

這段影片討論了作為服務的軟體(SaaS)的演變,特別專注於面向消費者的產品及產品主導成長(PLG)模式。 它突顯了傳統B2B行銷策略與在PLG背景下滿足個人發現和自願採用的新方法之間的對比。 影片指出,影響者是PLG成功的重要推動者,因為他們促進了工具在個人之間的初步發現和採用,然後這種使用擴展到團隊,最終達到企業層面。 影片建議,有效的B2B影響者是實踐者和思想領袖,他們的專業知識能建立信任,並強調平台如LinkedIn、Substack和YouTube在將個人好奇心與企業層面採用之間架起橋樑的重要性。 最後,它介紹了Favacon,一個旨在識別可信的B2B影響者以協助行銷策略的工具。

關鍵信息

  • 在2025年,增長最快的SaaS公司是以消費者為導向的產品,如Notion、Canva和Loom,這些產品的擴展方式與企業軟件相似。
  • 這些公司採用了以產品為主導的增長(PLG)模型,專注於個人探索和採用,而不是傳統的B2B營銷方法。
  • 傳統的B2B行銷策略,例如分析報告和付費廣告,在促進個別用戶採用PLG產品方面的效果較差。
  • B2B 影響者已成為推動 PLG 採用的重要渠道,作為可信的來源,教育並展示實際的使用案例。
  • 在PLG中,採用過程涉及個人透過影響者發現產品,試用後,再邀請同事加入,形成一個導向整個企業廣泛採用的循環。
  • 可信度和專業知識是影響者有效性的關鍵因素,這使他們與生活方式影響者區分開來,並確保他們的內容受到專業觀眾的信任。
  • 像 Favacon 這樣的工具可以幫助識別和分析 LinkedIn 和 YouTube 等平台上可信的 B2B 影響者,協助 SaaS 公司進行市場營銷工作。

時間軸分析

內容關鍵字

PLG SAS

在2025年,增長最快的SaaS公司是像企業軟體一樣擴展的消費者SaaS產品,並且運作在產品主導增長的模式下。 然而,許多傳統的B2B行銷手冊在產品主導增長的背景下並不奏效。

B2B 影響者

B2B 影響者作為 PLG SAS 的新分銷渠道,通過信賴的內容影響專業人士,將個人的好奇心與企業的採用相連接。

收養過程

PLG 採用過程涉及個人發現、測試以及最終在他們的團隊中推廣工具,這導致當領導層認可這些工具時,企業規模的擴展。

影響者行銷

B2B 影響者在推動新工具的發現方面至關重要,使這一過程變得不那麼隨意且可擴展。他們提供專業人士信賴和利用的切實、可信的內容。

Favacon 工具

Favacon的設計旨在通過分析LinkedIn、Substack和YouTube上的影響者,以其可信度和受眾覆蓋範圍來幫助找到合適的B2B創作者。

相關問題與答案

到2025年,增長最快的SaaS公司的主要特徵是什麼?

2025年增長最快的SAS公司是消費者SAS產品,它們的感覺像消費者應用程式,但擴展性卻像企業軟體。

PLG SAS的行銷模式是如何改變的?

PLG SAS的市場營銷模式必須改變,重點放在自願吸引而非傳統的外部營銷策略上。

B2B影響者在今天的市場中扮演什麼角色?

B2B 影響者是 PLG SAS 新的分銷通道,連接了個人好奇心與企業採用之間的鴻溝。

在產品主導增長(PLG)模型中,採用過程是什麼?

採用過程始於個人看到一位可信賴的創作者展示工作流程,這使他們嘗試產品,獲得小小的成功,並邀請他們的隊友,最終可能導致整個公司的採用。

B2B 影響者與傳統影響者之間有什麼區別?

B2B 影響者是實踐者、教育者或思想領袖,他們的內容基於專業知識,並且被專業人士在工作中使用,與專注於個人推廣的生活方式影響者不同。

Favacon 透過哪些方式幫助識別適合 B2B SAS 活動的創作者?

Favacon 通過其可信度、行業專業知識和職業受眾覆蓋率來分析 LinkedIn、Substack 和 YouTube 的影響者。

B2B內容創作者的信譽有多重要?

對於B2B內容創作者來說,可信度是至關重要的,因為他們的受眾根據他們的專業知識和實踐經驗而非單純的追隨者數量來信任他們。

為什麼傳統行銷策略在產品主導增長(PLG)中表現不佳?

傳統的行銷策略在產品導向增長(PLG)中往往失敗,因為它們與個人自發探索的需求不一致,而這正是產品導向增長的核心。

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