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我買了一家失敗的企業並而扭轉了它。

2024-12-23 22:565 分鐘 閱讀

內容介紹

在這部影片中,主持人展開了一段旅程,試圖收購一個失敗的百萬美元企業,探索通過創新策略來復甦它的潛力。這個企業涉及在網上市場上如 Shopify Exchange 等平台購買電子商務業務,並理解相關的風險和財務影響。主持人審查了各種商業選項,檢視銷售表現,並解決有關產品履行和行銷的擔憂。在成功收購該企業後,他們專注於改善廣告策略,利用數據來提升轉換率,最終目標是在探索新產品的同時回收成本。在整個敘事過程中,這段影片交織了幽默和個人軼事,回顧了電子商務旅程中的起伏。

關鍵信息

  • 演講者希望購買一家失敗的電子商務企業,並實施新的策略以潛在地重新振興它。
  • 他們正在探索一個名為 Shopify Exchange 的市場,這裡有電子商務業務的出售,並且清單提供經過驗證的銷售數據。
  • 潛在的商業模式的銷售額範圍從零到數百萬美元,價格範圍從50美元起至幾百萬美元。
  • 演講者的標準包括尋找最近售出的業務,其銷售額超過一百萬美元且售價合理。
  • 他們將選項縮小到兩家企業:一家是嬰兒領域,銷售額超過800萬美元,標價20,000美元;另一家是美容領域,銷售額約為300萬美元。
  • 說話者在對風險的初步猶豫之後,成功以協商的價格購買了美妝業務。
  • 他們面臨著有關商業累積銷售的稅務責任問題,而這些銷售尚未入賬。
  • 在對商業進行調整和改善後,講者報告了初步的銷售成功,但也承認在調整庫存和銷售策略方面面臨挑戰。
  • 演講者的目標是優化廣告並提高業務的轉換率,並利用 ZenDrop 的直銷功能自動化流程。
  • 他們總結道,雖然這條路崎嶇不平,但對未來的銷售和業務運營持樂觀態度。

時間軸分析

內容關鍵字

商業收購

講者討論了購買失敗商業的想法,希望透過新策略使其復甦。他們承認將大量資金投資於一個過去可疑的企業所涉及的風險。

Shopify 交易所

這段視頻強調了 Shopify 交易所作為一個電子商務企業出售的市場,強調與實際商店相關的清單的真實性,防止賣家虛報成功指標。

購買決策

講者將搜索範圍縮小到可行的商業選項,並提出兩個潛在的收購項目,詳細介紹了它們的表現、最近的銷售和要價,優先考慮最近的銷售數據。

收入產生

故事轉向討論收入預期,指出各商店的收入報告範圍廣泛,引發了對商業盈利能力和可行性的考慮。

數字行銷

講者提到使用線上平台來進行有效的行銷策略,聚焦於能夠通過引人入勝的視覺和文字內容吸引顧客的產品頁面。

廣告性能

強調監測廣告性能指標的重要性,指出某些廣告儘管有流量卻未能轉化為轉換,這促使了行銷策略和預算分配的調整。

ZenDrop

提到 ZenDrop 作為一種代發貨解決方案,能夠高效地滿足產品需求並與電子商務企業進行運輸整合,標誌著它對於新老代發貨商都是一個有益的平台。

風險管理

講者面對與代發貨相關的各種風險,特別是關於顧客信任和運輸問題,這可能會影響品牌聲譽和利潤。

銷售目標

設定銷售目標成為討論的重點,建立了增加收入的目標並制定了改善廣告效率和轉換率的策略。

優化策略

講者解釋了他們基於獲得的數據來優化銷售漏斗和廣告的方法,以提升新業務冒險中的銷售表現。

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