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如何建立系統（讓你的生意無需依賴你運行）

#數字行銷
2025-10-10 17:074 分鐘 閱讀

內容介紹
提問

在這段激勵人心的視頻中，講者分享了他們從掙扎著想要賺取六位數收入到年收入超過一億美元的旅程，同時通過自動化和系統化他們的業務來顯著減少工作時間。 他們強調建立一個能夠獨立運作的業務的重要性，這是通過有效的標準操作程序（SOP）來實現的，並利用指標來衡量成功。 講者概述了“北極星指標”，這是一個基本指標，能夠將團隊的努力與共同目標對齊。 他們討論了在從日常運營中退後時感到無關緊要的挑戰，並鼓勵領導者專注於願景性任務。 通過實施一種獨特的“攝像機方法”來記錄流程，講者倡導更具動態性的方式來創建商業系統。 最終，視頻鼓勵企業家從他們的專業領域領導，這使他們能在不需要持續參與的情況下擴展業務，從而實現更大的自由和成功。

關鍵信息

  • 演講者分享了一段個人旅程，從辛苦工作卻僅能賺取六位數的收入，變成了每年賺取超過一億的收入，並且工作時數減少了一半，擁有多家企業。
  • 強調了標準作業程序（SOPs）的重要性，以及擁有一個能夠在創始人不在的情況下運行的業務的重要性。
  • 引入了一個「北極星指標」，將其描述為一項關鍵績效指標，定義商業成功並幫助團隊對齊。
  • 「108010法則」被提及用於擴大業務，這包括創建願景、使團隊能夠執行，以及完善最終產出。
  • 演講者提出了“攝影機方法”，用錄製的視頻來記錄業務流程，而不是傳統的書面標準作業程序（SOP）。
  • 關鍵績效指標（KPI）應該專注於領先指標（有助於成功的活動）和滯後指標（這些活動的結果）。
  • 企業創辦人應該從他們的優勢領域出發，專注於戰略領導，而非日常的運營任務。

時間軸分析

內容關鍵字

六位數到百萬

演講者分享了他們的旅程，從每年賺取六位數的收入，且非常努力地工作，轉變為每年賺取數億的收入，付出卻只有一半的努力和多個事業。

標準作業程序與電子試算表

擁有有效系統的重要性，例如標準作業程序（SOP）和電子表格，使得在沒有持續監督的情況下運營成功的業務。

北極星指標

「北極星指標」被引入，作為指示企業成功的指導數字。理解這個指標有助於團隊對齊並優化努力。

成功的方程式

演講者描述了企業需要有一個明確的數學方程式來界定他們的成功，這可以幫助團隊集中注意力。

108010 規則

108010法則建議，擴大業務需要戰略性地將自己定位於需求所在，而不是僅僅嘗試做更多事情。

錄影機方法

攝像機方法是一種有據可循的做法，將任務或程序以實時方式記錄下來，讓新成員能夠有效地學習這些過程。

領先指標和滯後指標

商業成功依賴於追踪前導指標（預測性指標）和滯後指標（結果），以確保增長和表現。

天賦領域

從你的「天才區」運作的概念強調專注於你在商業中最擅長的事情，這樣可以促進成長和創新。

團隊授權

賦予一支有才華的團隊有效管理業務運營的重要性，而不讓業主陷入日常的瑣事中。

商業指標

這段視頻強調數字不會說謊，深入了解指標會深刻影響商業決策和策略。

相關問題與答案

建立一個不需要你親自運作的業務意味著什麼？

建立一個能夠獨立運行的商業意味著創建系統和流程，使組織能夠自主運作，而不需要你不斷地參與。這樣可以實現可擴展性，並使你能夠專注於更高層次的策略。

北星指標是什麼？

北極星指標是一個關鍵績效指標，代表著企業的成功。它是一個可衡量的單一數值，反映了公司的整體健康狀況，並將團隊朝著共同目標對齊。

如何在我的業務中複製自己？

你可以透過實施108010法則來克隆自己，這涉及設定明確的願景，讓團隊根據該願景執行他們的職責，然後再改進產出以確保品質。

什麼是先導指標和滯後指標？

領先指標是預測未來事件的指標，而滯後指標則是在事件發生後提供見解的指標。領先指標幫助你衡量將導致期望結果的活動， whereas 滯後指標顯示那些活動的結果。

錄影機方法是什麼？

攝影機錄影法涉及在執行過程時錄製你的過程。這使你能夠實時記錄最佳實踐，然後再用於培訓其他人並創建可重複的系統。

如何確保我的團隊與商業目標保持一致？

您可以透過定期傳達北星指標並對其進行優化來確保您的團隊保持一致。這有助於每個人理解關鍵目標，並鼓勵他們共同努力實現這些目標。

如果我對我的事業感到脫節，我該怎麼辦？

如果你感到與你的業務脫節，考慮退一步，讓你的團隊承擔更多的責任。評估你的流程，確保你是從你的天賦領域引導，而不是陷入日常任務中。

如何衡量我的業務成功？

您可以透過追蹤領先指標（如客戶參與度和銷售活動）以及滯後指標（如收入和客戶留存率）來衡量您的業務成功。

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