我嘗試用 Google 地圖在 4 小時內賺取 800 美元(看看是否可行)。

2025-01-05 18:064 分鐘 閱讀

內容介紹

在這段視頻中,主持人接受了他們團隊提出的挑戰,希望在最短時間內生成至少800美元,只使用新的技能和工具。 他們預留了四個小時來頭腦風暴,並實施可行的商業策略。 主持人探討了如按需印刷服務、顧問服務以及利用谷歌地圖尋找需要市場營銷幫助的小企業等選擇。 在整個視頻中,他們記錄了自己的思考過程、對各種企業的電話聯繫,以及最終成功獲得客戶的過程。 視頻最後總結了所學到的經驗教訓,並鼓勵觀眾重複這個過程,提供了一份可下載的指南以供進一步協助。

關鍵信息

  • 演講者的團隊挑戰他們在不使用現有技能的情況下,盡快創造至少800美元的收入。
  • 他們決定為這個任務分配四小時,並考慮不同的商業模式,以便能夠快速產生收入。
  • 實體產品,如直銷或亞馬遜FBA,在有限的時間內被認為不切實際,因此轉而專注於按需印刷模型。
  • 講者選擇考慮諮詢服務,利用他們在與不同規模企業合作方面的經驗。
  • 經過腦力激盪,他們決定利用谷歌地圖來探索機會,針對可能需要協助的小型企業。
  • 演講者計劃聯繫這些企業,以了解他們是否能提供增值服務並改善他們的在線形象。
  • 在整個過程中,他們錄下了自己的通話,以便檢討自己的推銷策略並分析哪類型的商業最具反應。
  • 最後,演講者成功獲得了客戶並賺取了佣金,即使他們未達到最初的800美元目標。

時間軸分析

內容關鍵字

創造挑戰

講者分享了他們在不利用現有技能的情況下,快速創造至少800美元的挑戰。他們計畫利用谷歌地圖找到小型企業來提供幫助。

商業理念

講者討論商業理念,考慮像按需印刷這樣的選擇,優於掉運和實體產品,以提高時間效率。

按需印刷

按需印刷被突顯為一個可行的選擇,能夠快速將產品推向市場,而無需管理庫存或運輸。

谷歌趨勢

講者建議使用谷歌趨勢來評估商業理念的可行性,通過衡量不同利基市場的興趣和需求。

尋找小型企業

講者詳細介紹了使用谷歌地圖尋找可能受益於數字營銷服務的小型企業的方法。

基於服務的商業

講者強調專注於基於服務的商業而不是基於產品的商業,以便快速獲利的重要性。

冷撥電話

講者開始撥打小型企業的冷撥電話,以推銷數字營銷服務,並學到需要堅持不懈才能與業主建立聯繫。

跟進電話

在進行幾次通話後,講者指出跟進的重要性,以將初步聯繫轉化為潛在客戶。

Fiverr個人資料

提到創建Fiverr個人資料作為一個策略,以提供自由職業的營銷服務並促進客戶的吸引。

通話結果

講者回顧了通話的結果,指出成功之處和需要改進的地方,因為他們的目標是實現財務目標。

最後思考

結語表達了這次挑戰提供了有價值的市場營銷見解,以及把握機會的重要性。

相關問題與答案

這個挑戰是關於什麼?

挑戰是要在有限的時間內迅速賺取至少800美元,而不使用現有的技能。

挑戰設置了什麼時間限制?

挑戰的時間限制是四個小時。

討論了哪些類型的商業想法?

討論包括基於服務的業務、按需印刷服務和顧問服務。

建議使用什麼工具來檢查商業可行性?

建議使用Google Trends作為檢查商業想法需求的工具。

針對哪些類型的企業進行了外聯?

目標是小型實體商業,包括水管工、畫家和其他當地服務提供者。

挑戰的結果如何?

結果涉及成功聯繫多家公司並成功銷售服務,儘管並非所有電話都帶來銷售。

在挑戰期間撥打了多少通電話?

這個人聯繫了幾家公司,最終聯絡到了22個商業。

來電者對企業提供了什麼?

來電者提供了數位行銷服務,旨在提升企業的在線存在感。

這些服務的定價如何?

某些服務的售價為250美元,而另一個服務在談判後售價為200美元。

初次通話後是否有後續?

是的,一些企業表示希望進行後續通話以進一步討論提案。

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