Nếu bạn là một doanh nhân nhưng không thể trả lương cho chính mình. Xin hãy xem video này.

2025-09-02 14:2710 Đọc trong giây phút

Giới thiệu nội dung

Trong video này, John chia sẻ những hiểu biết về việc xây dựng một doanh nghiệp trực tuyến thành công, tập trung vào những cạm bẫy phổ biến như việc không thể trả lương cho bản thân. Ông nhấn mạnh rằng lợi nhuận không chỉ đơn thuần đến từ việc làm việc chăm chỉ hơn và nhiều doanh nhân có thể thấy mình rơi vào vòng luẩn quẩn của nỗ lực mà không có sự trở lại. John phác thảo một khung quy trình toàn diện gồm năm bước để tạo ra một doanh nghiệp có lợi nhuận: 1) Nền tảng, bao gồm thương hiệu cá nhân và hiệu quả hoạt động; 2) Sự chú ý thông qua các nguồn lưu lượng chiến lược; 3) Tiếp thị thông qua việc tạo ra khách hàng tiềm năng hiệu quả; 4) Các phương pháp bán hàng đáp ứng nhu cầu của khách hàng; và 5) Nuôi dưỡng mối quan hệ với các khách hàng tiềm năng hiện tại. Bằng cách áp dụng khung này, người xem có thể định vị tốt hơn cho thành công, tăng cường cơ sở khách hàng và tối đa hóa tiềm năng kinh doanh của họ.

Thông tin quan trọng

  • Lợi nhuận không chỉ đến từ việc làm việc chăm chỉ hơn; các doanh nhân có thể gặp khó khăn ngay cả khi họ có doanh thu.
  • Nhiều doanh nhân nhận ra rằng họ đã xây dựng những doanh nghiệp không bền vững và đang thua lỗ.
  • Để tránh thất bại, các doanh nhân phải tìm và khắc phục những lỗi cơ bản trong mô hình kinh doanh của họ sớm.
  • Người nói, John, đã tạo ra một khung năm bước để xây dựng một doanh nghiệp thành công, bao gồm cơ sở, sự chú ý, tiếp thị, bán hàng và nuôi dưỡng.
  • Hiểu biết về giao tiếp cá nhân, có một đề xuất vững chắc, sự hiện diện của thương hiệu, và quản lý hoạt động rõ ràng là điều cần thiết cho sự thành công của doanh nghiệp.
  • Việc thu hút sự chú ý từ đúng đối tượng liên quan đến việc kết hợp các chiến lược lưu lượng như mua quảng cáo và xây dựng mối quan hệ.
  • Tiếp thị phải chuyển đổi sự quan tâm thành tiềm năng và khách hàng thông qua các phương tiện chuyển đổi hiệu quả như hội thảo trên web.
  • Việc chăm sóc khách hàng sau khi họ mua hàng sẽ tăng giá trị suốt đời và doanh thu tổng thể của doanh nghiệp.
  • Bằng cách tiếp cận các cơ hội hiện có và theo một phương pháp có cấu trúc, các doanh nhân có thể thấy những cải tiến đáng kể trong kinh doanh của họ.

Phân tích dòng thời gian

Từ khóa nội dung

Xây dựng doanh nghiệp

Diễn giả thảo luận về những thách thức mà các doanh nhân phải đối mặt khi gặp khó khăn trong việc tạo ra lợi nhuận cho doanh nghiệp, nhấn mạnh rằng chỉ làm việc chăm chỉ thôi thì không đảm bảo có được lợi nhuận. Ông cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc thừa nhận các khuyết điểm ẩn bên trong mô hình kinh doanh của mình.

Khung động lực

John giới thiệu một khung năm bước được gọi là Khung Động Lực, nhằm thiết lập một doanh nghiệp hoạt động và có lợi nhuận. Khung này tập trung vào các nguyên tắc cơ bản, chiến lược thu hút sự chú ý, tiếp thị hiệu quả, phương tiện chuyển đổi và nuôi dưỡng mối quan hệ với khách hàng.

Chiến lược Giao thông

Ông giải thích về ba loại chiến lược giao thông: mua lưu lượng truy cập thông qua quảng cáo trả tiền, xây dựng sự hiện diện trực tuyến và vay mượn đối tượng từ người khác để tối đa hóa phạm vi tiếp cận và tác động.

Các phương pháp bán hàng

John thảo luận về hai kỹ thuật bán hàng chính: bán hàng cá nhân một đối một và thuyết trình một đối nhiều, nhấn mạnh cách mà các doanh nghiệp nên điều chỉnh chiến lược bán hàng của họ dựa trên mức giá.

Nuôi dưỡng khách hàng tiềm năng

Tầm quan trọng của việc nuôi dưỡng khách hàng tiềm năng và duy trì sự tương tác với các khách hàng tiềm năng thông qua việc giao tiếp liên tục và cung cấp nội dung giá trị được nhấn mạnh, đảm bảo mối quan hệ kinh doanh lâu dài.

Xe chuyển đổi

Ông giải thích khái niệm về một phương tiện chuyển đổi, chẳng hạn như hội thảo trực tuyến hoặc các buổi thuyết trình, giúp tạo điều kiện cho việc chuyển đổi các khách hàng tiềm năng từ trạng thái lạnh lẽo thành những khách hàng tham gia.

Duy trì Khách Hàng

John nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tối đa hóa giá trị trọn đời cho khách hàng bằng cách cung cấp nhiều sản phẩm hoặc chương trình, từ đó nâng cao lợi nhuận thông qua các cơ sở khách hàng hiện có thay vì chỉ đơn thuần thu hút khách hàng mới.

Các câu hỏi và trả lời liên quan

Nếu tôi không đủ tiền để trả lương cho bản thân trong khi xây dựng doanh nghiệp, tôi nên làm gì?

Điều quan trọng là hiểu rằng lợi nhuận không chỉ xuất phát từ công việc chăm chỉ. Thay vào đó, hãy tập trung vào việc xác định và khắc phục các vấn đề tiềm ẩn trong mô hình kinh doanh của bạn.

Làm thế nào để tôi tìm thấy những kẽ hở trong doanh nghiệp của mình?

Hãy tiếp cận theo cách tự suy ngẫm và đánh giá tất cả các khía cạnh của doanh nghiệp của bạn. Tìm kiếm những lĩnh vực mà bạn có thể không tối đa hóa tiềm năng hoặc đảm bảo rằng các hệ thống phù hợp được thiết lập.

Momentum Framework là gì?

Khung Momentum là một phương pháp năm bước được thiết kế để giúp tạo ra một doanh nghiệp hoạt động hiệu quả, có lãi và thú vị khi điều hành. Nó bao gồm các nền tảng, chiến lược chú ý, tiếp thị, các phương pháp bán hàng và chăm sóc khách hàng.

Tại sao việc có một phương tiện chuyển đổi lại quan trọng?

Một phương tiện chuyển đổi giúp biến đổi lưu lượng truy cập và khách hàng tiềm năng thành khách hàng trả tiền. Nó rất quan trọng để tạo ra doanh số một cách hiệu quả thông qua các phương pháp như hội thảo trên web, phễu bán hàng, hoặc các đề nghị trực tiếp.

Một số sai lầm phổ biến mà các doanh nhân thường mắc phải là gì?

Nhiều doanh nhân bỏ qua những bước quan trọng trong việc chăm sóc khách hàng tiềm năng hoặc quá phụ thuộc vào một nguồn lưu lượng duy nhất mà không xây dựng các chiến lược toàn diện để duy trì hoạt động kinh doanh của họ.

Làm thế nào để tôi có thể tối đa hóa cơ hội trong doanh nghiệp của mình?

Tối đa hóa cơ hội bằng cách tận dụng những khách hàng tiềm năng hiện có và nuôi dưỡng mối quan hệ với khách hàng thay vì liên tục theo đuổi những cơ hội mới. Xây dựng một danh sách email mạnh và theo dõi có thể mang lại kết quả tốt hơn trong dài hạn.

Chiến lược bán hàng của tôi nên tập trung vào điều gì?

Chiến lược bán hàng của bạn nên bao gồm cả phương pháp một-một và một-nhiều. Sử dụng bài thuyết trình cho các nhóm lớn hơn và duy trì các kết nối cá nhân cho những giao dịch có giá trị cao hơn.

Làm thế nào tôi có thể đảm bảo khách hàng quay lại?

Nuôi dưỡng các mối quan hệ hiện tại bằng cách tiếp tục cung cấp giá trị ngay cả sau khi bán hàng và tạo ra những đề nghị mới phù hợp với những gì khách hàng của bạn cần, từ đó thúc đẩy sự trung thành.

Thêm gợi ý video

Chia sẻ đến: