Introduction au contenuPoser des questions
La vidéo, présentée par Liam Mley de Morningside AI, discute des différences cruciales entre les entreprises qui exploitent avec succès l'IA et celles qui échouent à le faire. Avec plus de deux ans et demi d'expérience, l'agence a découvert que la plupart des entreprises se précipitent à mettre en œuvre la technologie sans d'abord établir un processus solide, ce qui entraîne des taux d'échec élevés. Mley souligne l'importance de comprendre la structure organisationnelle et les capacités de l'IA pour conduire des transformations réussies. Il décrit une approche structurée impliquant l'alignement des dirigeants, la cartographie des processus et l'identification des opportunités pour tirer parti de l'IA de manière efficace. La vidéo se termine par un appel à l'action, offrant un manuel complet pour aider les entreprises à naviguer dans leur parcours d'IA et à maximiser leur retour sur investissement tout en cultivant des partenariats réussis à long terme.Informations clés
- Au cours des deux dernières années et demie, l'agence du conférencier, Morningside AI, a mis en œuvre l'IA pour de grandes marques.
- 5% des entreprises constatent un retour sur investissement significatif grâce à l'IA, tandis que 95% rencontrent des difficultés en raison de leur approche axée sur un processus plutôt que sur la technologie.
- Les entreprises prospères comprennent que l'IA nécessite plus que de simples nouveaux outils ; elle exige de véritables compétences humaines et une planification stratégique.
- Morningside AI souligne l'importance d'aligner les équipes de direction sur la stratégie en matière d'intelligence artificielle et de créer un plan complet.
- Le processus implique des entretiens, la cartographie des processus et l'identification des cas d'utilisation pour identifier les goulets d'étranglement et rationaliser les opérations.
- Les gains rapides et les projets d'IA à fort impact et faible difficulté doivent être priorisés pour garantir un retour sur investissement immédiat.
- L'objectif ultime est de faire en sorte que les entreprises deviennent des organisations axées sur l'IA tout en garantissant des opérations fluides sans bureaucratie.
- En comprenant leur entreprise mieux qu'eux, les consultants peuvent aider les clients à tirer parti des opportunités de croissance immédiates.
Analyse de la chronologie
Mots-clés de contenu
Morningside AI
Morningside AI a été à l'avant-garde de la mise en œuvre de solutions d'IA pour de grandes marques, révélant que seulement 5 % des entreprises constatent un retour sur investissement substantiel de l'IA en raison d'un mauvais choix de départ.
Mise en œuvre de l'IA
L'efficacité de l'IA dans les affaires repose sur la compréhension des processus et l'alignement des stratégies, plutôt que sur une simple immersion dans la technologie.
Transformation de l'IA
Morningside partage un cadre pour automatiser les processus d'affaires et atteindre une croissance pilotée par l'IA grâce à une approche structurée impliquant l'alignement des dirigeants et la cartographie des processus.
Gains rapides avec l'IA
L'importance d'identifier des "réussites rapides" dans la mise en œuvre de l'IA est soulignée, mettant en avant comment les améliorations fondamentales peuvent conduire à des retours sur investissement immédiats.
Consultation et Éducation
Soulignant la nécessité d'une éducation appropriée et d'une consultation pour l'équipe de direction dans les projets d'IA, la discussion se concentre sur la garantie que toutes les personnes impliquées comprennent la valeur et le processus.
Matrice d'opportunité
Une matrice d'opportunités aide à prioriser les solutions d'IA à mettre en œuvre en premier en fonction du potentiel de retour sur investissement, en se concentrant sur des gains rapides plutôt que sur des projets complexes.
Engagement des clients
Élaborer une stratégie d'IA réussie implique un engagement client constant, garantissant que leurs besoins s'alignent sur les capacités internes et les objectifs stratégiques.
Succès de l'Agence IA
Conseillant sur le développement d'une agence d'IA, l'accent est mis sur le fait de commencer par des projets plus simples et de progresser progressivement vers des solutions plus complexes qui favorisent la croissance.
Automatisation des affaires
L'automatisation des affaires peut créer des gains d'efficacité significatifs si les bons processus et outils sont intégrés, garantissant que les opérations fonctionnent de manière fluide et adaptative.
Solutions d'IA évolutives
En mettant l'accent sur l'utilisation de solutions d'IA évolutives, Morningside souligne comment de petits projets gérables peuvent évoluer en avancées significatives pour leurs clients.
Questions et réponses connexes
Morningside AI se concentre principalement sur le développement de solutions d'intelligence artificielle.
Pourquoi la plupart des initiatives d'intelligence artificielle échouent-elles ?
Qu'est-ce qui différencie les 5 % d'entreprises qui voient un retour sur investissement (ROI) grâce à l'IA ?
Quel est le contenu du manuel de Morningside AI ?
Morningside AI aide les entreprises à mettre en œuvre l'IA de plusieurs manières.
Morningside travaille généralement avec des entreprises de divers secteurs.
Quel est un élément clé de la transformation réussie de l'IA ?
Quels types de projets les entreprises devraient-elles commencer pour obtenir des gains rapides ?
Comment les futurs propriétaires d'agences AI peuvent-ils commencer dans ce domaine ?
Quelle est l'importance de réaliser un audit complet de l'IA ?
Comment Morningside AI envisage-t-il l'avenir de l'IA dans les affaires ?
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