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Ma première entreprise a échoué. En fait, il a échoué joliment, assez dramatiquement. J’ai connu quelques échecs dans ma vie. Je ne vais pas vous mentir. Cependant, j’ai aussi connu quelques succès, et j’ai l’impression que la raison pour laquelle j’ai actuellement une entreprise prospère est que j’ai pris le temps de réfléchir aux entreprises qui n’ont pas réussi.
La première mauvaise décision que j’ai prise et qui a conduit à l’échec de cette entreprise a été d’avoir investi trop d’argent. Je n’ai pas investi des sommes énormes. Je veux dire, j’ai l’impression que combien représente beaucoup d’argent est tellement relatif à tout le monde, et à cette époque de ma vie, je n’avais pas beaucoup de revenu disponible.
La deuxième décision que j’ai prise et qui a conduit à la chute de cette entreprise est liée à Instagram, qui est quelque chose dont j’aime beaucoup parler, n’est-ce pas ? Donc, encore une fois, j’avais 22 ans, donc c’était il y a un moment. C’était aux débuts d’Instagram, je pense.
La troisième mauvaise décision que j’ai prise, et je suis fier de dire que pour toutes mes autres entreprises, je n’ai pas pris la même mauvaise décision, c’est que je n’ai pas commencé à créer une liste de diffusion. En fait, à aucun moment pendant toute la période où j’ai eu cette entreprise (qui n’a pas duré très longtemps, pour être honnête, je pense que c’était peut-être comme un an), je n’ai pas eu de liste de diffusion.
La quatrième mauvaise décision que j’ai prise est que je n’ai pas officiellement lancé quoi que ce soit. J’avais donc cette page thématique où j’avais 10 000 abonnés. Une page thématique est essentiellement une page où vous vous concentrez sur la discussion d’une chose spécifique. Donc, ma page thématique portait sur la mode parce que j’étais sur le point de lancer une marque de mode.
Ma cinquième et dernière décision qui a conduit à la chute de cette entreprise est que je... J’ai quitté l’entreprise. Je l’ai fait à quelques reprises avec des entreprises. C’est devenu trop difficile, ça ne fonctionnait pas, alors j’ai démissionné au lieu d’investir mon temps et mes ressources à comprendre ce qui n’allait pas, à mesurer ce qui fonctionnait et ce qui ne fonctionnait pas, à tirer sur mon diplôme en marketing de quatre ans, auquel je n’ai semblé faire référence à aucun moment lorsque j’ai eu cette entreprise, ce qui était évidemment une erreur.
Q : Comment la réflexion sur les échecs passés a-t-elle aidé à bâtir une entreprise prospère ?
R : Réfléchir aux échecs passés a permis d’apprendre des erreurs et de comprendre les raisons de l’échec, ce qui a contribué à la réussite de l’entreprise.
Q : Quelle a été la première mauvaise décision qui a conduit à la faillite de l’entreprise mentionnée ?
R : La première mauvaise décision a été d’investir trop d’argent sans validation appropriée.
Q : Quelle erreur a été commise en termes de création d’audience sur Instagram ?
R : L’erreur commise a été de créer une audience inefficace sur Instagram, en particulier pendant les premiers jours de la plateforme.
Q : Quelle était l’importance de la création d’une liste de diffusion dans l’échec de l’entreprise ?
R : Négliger de créer une liste de diffusion a été une erreur clé qui a été commise, car cela a entravé la capacité d’atteindre et d’interagir efficacement avec les clients.
Q : Quel était le problème avec la préparation du lancement de l’entreprise mentionnée ?
R : Le problème était le manque de préparation et de campagne de lancement appropriées pour l’entreprise, ce qui a eu un impact sur sa visibilité et son succès initial.
Q : Pourquoi la personne a-t-elle choisi de quitter l’entreprise au lieu de chercher des solutions ?
R : La personne a choisi de quitter l’entreprise au lieu de chercher des solutions, ce qui a finalement conduit à sa chute. Cette décision a été soulignée comme une erreur clé dans le processus.
