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我购买了一家失败的企业,并将其扭转过来。

2024-12-23 22:565 分钟 阅读

内容介绍

在这个视频中,主持人踏上了收购一家失败的百万美元企业的旅程,探讨通过创新策略复兴它的潜力。 这项事业涉及在在线市场如Shopify Exchange上导航,以购买一家电子商务企业,了解风险和财务影响。 主持人审核了各种商业选项,评估销售表现,并解决关于产品履约和营销的顾虑。 在成功收购企业后,他们专注于改善广告策略,利用数据提升转化率,并最终旨在回收成本,同时探索新的产品供应。 在整个叙述中,这个视频混合了幽默和个人轶事,反映了电子商务旅程中的起伏。

关键信息

  • 演讲者希望购买一个失败的电子商务企业,并实施新的战略以潜在地复兴它。
  • 他们正在探索一个名为 Shopify Exchange 的市场,在那里电子商务企业被出售,而列表提供经过验证的销售数据。
  • 潜在的商业销售额从零到数百万美元不等,价格范围从50美元起直到数百万美元。
  • 演讲者的标准包括寻找最近出售的销售额超过百万美元且合理售价的企业。
  • 他们将选择缩小到两家企业:一家是在婴儿领域,销售额超过800万美元,售价为2万美元;另一家是在美容领域,销售额约为300万美元。
  • 演讲者在最初对风险的犹豫之后,以协商的价格成功购买了美容业务。
  • 他们面临着与尚未核算的商业累计销售相关的税务责任问题。
  • 在对业务进行调整和改进后,发言人报告了初步的销售成功,但也承认在库存和销售策略的转变中面临挑战。
  • 演讲者的目标是优化广告并提高业务的转化率,同时利用ZenDrop实施直销功能以自动化流程。
  • 他们得出结论,尽管这条路崎岖不平,但他们对未来的销售和业务运营持乐观态度。

时间轴解析

内容关键词

商业收购

演讲者讨论了购买失败企业的想法,希望通过新策略复兴它们。 他们承认,将大量资金投资于一个有可疑过往的企业是有风险的。

Shopify 交易市场

视频突出了Shopify交易市场,作为一个电子商务企业出售的平台,强调与实际商店相关的上市的真实性,防止卖家虚假成功指标。

采购决策

演讲者将搜索范围缩小到可行的商业选项,并提出两个潜在的收购案例,详细说明它们的表现、近期销售和要价,偏好最新的销售数据。

收入生成

叙述转向讨论收入预期,指出各种商店展示了广泛的收入报告,促使对企业的盈利能力和可行性进行思考。

数字营销

演讲者提到利用在线平台进行有效的营销策略,专注于能够通过引人注目的视觉和文本内容吸引客户的产品页面。

广告绩效

重点强调监测广告绩效指标的重要性,指出某些广告尽管有流量,但没有转化,导致营销策略和预算分配的调整。

ZenDrop

提到ZenDrop作为一种直销解决方案,能够有效地与电子商务企业集成产品履行和运输,成为新旧直销商的有益平台。

风险管理

演讲者面对与直销相关的各种风险,特别是客户信任和运输问题,这可能影响品牌声誉和利润。

销售目标

设定销售目标成为讨论的重点,确定增加收入的目标,并制定提高广告效率和转化率的策略。

优化策略

演讲者解释了他们根据获得的数据优化销售漏斗和广告的方法,以提高新商业冒险的销售表现。

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